De Dordrechtse logistieke dienstverlener Vorex kiest bewust voor continuïteit en ondernemerschap. Het huidige managementteam, bestaande uit Mikai Vroom (28) en Dennis Holstein (41), neemt het bedrijf over via een management buy‑out (MBO; een constructie waarbij het zittend management eigenaar wordt van een bedrijf dat het al van binnenuit kent). De transactie wordt mede mogelijk gemaakt door investeringsfonds MGF.
Vorex is actief als veelzijdige, logistieke dienstverlener, met een sterke positie op vaste routes naar Engeland, Ierland en Italië, en verzorgt daarnaast Europese distributie, zee‑ en luchtvracht, evenals opslag- en overslagactiviteiten. Het bedrijf bouwde de afgelopen jaren een stabiele positie op dankzij langdurige klantrelaties, diepgaande routekennis en een sterke focus op betrouwbaarheid en service. Met deze stap komt het bedrijf volledig in handen van de mensen die al geruime tijd verantwoordelijk zijn voor de dagelijkse leiding en strategische koers.
BEWUSTE KEUZE IN EEN CONSOLIDERENDE MARKT
De overname vindt plaats in een sector die volop consolideert. In 2025 werden in Europa 508 overnames geregistreerd in transport en logistiek. Dit was het hoogste aantal van alle sectoren, goed voor 36 procent van alle deals, blijkt uit data van Transport Intelligence.
Nederland vertegenwoordigt circa 9 procent van dat Europese dealvolume. Bij meer dan de helft van die transacties is de koper buitenlands. Branche-analisten verwachten dat een aanzienlijk deel van de Nederlandse transportsector de komende tien jaar in buitenlandse handen zal overgaan. Grote transacties, zoals de overname van Schenker door DSV voor circa 14 miljard euro, onderstrepen de schaal en snelheid van deze consolidatiegolf.
Die ontwikkeling wordt aangejaagd door meerdere structurele factoren. Vergrijzing en een gebrek aan opvolging zorgen ervoor dat veel eigenaren naar externe partijen kijken. Tegelijkertijd dwingen verduurzamingseisen tot kostbare investeringen in wagenparken en infrastructuur, terwijl digitalisering vraagt om voortdurende investeringen in IT-systemen en data-uitwisseling. Voor veel middelgrote spelers zijn dit hoge drempels, waardoor een externe partij als overnemende partij een logische keuze lijkt.
GEEN WISSELING VAN DE WACHT
Juist tegen deze achtergrond kiest Vorex bewust voor een andere route: zelfstandig blijven, met behoud van identiteit en ondernemerschap.
Met steun van de oud-eigenaren Jack Luijckx en Michel de Lange en investeringsfonds MGF nemen Vroom en Holstein het volledige eigenaarschap stap voor stap over. Voor klanten, leveranciers en partners verandert er operationeel niets: dezelfde mensen blijven aan het roer, met dezelfde werkwijze en focus.
“In een wereld met veel grote spelers moeten wij juist oog houden voor maatwerk en voor wat onze klanten echt nodig hebben,” zegt Dennis Holstein. “Dat kan alleen als je de markt én het bedrijf van binnenuit kent.”
OVER DE ROL VAN MGF
Investeringsfonds MGF specialiseert zich in het ondersteunen van managementteams die bewust kiezen voor langetermijnondernemerschap. In plaats van een klassieke exit‑strategie werkt MGF met een vast model waarin eigenaarschap geleidelijk wordt overgedragen aan het zittende management. MGF fungeert daarbij als betrokken aandeelhouder en financiële partner, met oog voor continuïteit, governance en duurzame groei. “Wij zijn trots dat we Dennis en Mikai met ons twee stappenmodel kunnen ondersteunen,” zegt Geiske van Logtestijn namens MGF. “De bezieling van Vorex is bij hen in goede handen en we begeleiden Dennis en Mikai daarom graag als natuurlijk partner bij hun weg naar 100 procent eigendom”.
VOLGENDE STAP
Voor de komende jaren ligt de focus op verdere professionalisering. Vorex wil blijven investeren in medewerkers, systemen en processen. De huidige marktontwikkelingen bieden daarbij ook kansen: klanten die waarde hechten aan een vaste, gespecialiseerde partner vinden steeds vaker hun weg naar bedrijven die niet zijn opgegaan in een groot concern.
“Er is altijd behoefte aan een partner die de routes kent en er morgen nog is,” aldus Mikai Vroom. “Dat is de positie die wij met Vorex willen blijven innemen.”